N13 NEWS
מדורים
מהפכת ה-AI מגיעה לאפיקים

ארטליסט מפטרת 200 עובדים למרות שיא הכנסות של 300 מיליון דולר

המנכ"ל: "המתחרים שלנו עובדים עם טרקטורים, אנחנו חורשים ביד" - החברה עוברת למודל מבוסס בינה מלאכותית ומקצצת 40% מכוח האדם

יצירת קשר
נעמה רוזן
נעמה רוזן
ב' תמוז התשפ"ו
ארטליסט מפטרת 200 עובדים למרות שיא הכנסות של 300 מיליון דולר
ארטליסט מפטרת 200 עובדים בזמן שהיא שוברת שיאי הכנסות

ארטליסט, אחת מחברות הקריאייטיב-טק הבולטות בישראל, הודיעה היום על פיטורי כ-200 עובדים, שמהווים כ-40% מכוח האדם שלה. זה קורה בדיוק בתקופה שבה החברה מציגה הכנסות שנתיות חוזרות של מעל 300 מיליון דולר וצמיחה של 50% משנה לשנה.

אתם בטח תוהים איך חברה שצומחת בקצב כזה מפטרת 200 אנשים. התשובה הקצרה: הבינה המלאכותית. המנכ"ל עירא בלסקי הסביר זאת בצורה ישירה במיוחד: "המתחרים שלנו עובדים אחרת מאיתנו, הרבה יותר מהר. מה שהם יוצרים ביום, אנחנו בשבועיים. אנחנו חורשים את השדה ביד, והם כבר עם טרקטורים."

החברה, שהוקמה ב-2016 בקיבוץ אפיקים, התחילה כפלטפורמה לתכני מוזיקה וידאו ליוצרי תוכן. בשנים האחרונות היא הרחיבה לכלי בינה מלאכותית ליצירת תמונות, וידאו וקריינות. בחודש שעבר, ממש לפני הפיטורים, הודיעה ארטליסט שתפיק את סרט הקולנוע הראשון שלה באורך מלא, "Terrarium", בשיתוף המפיק ההוליוודי סטיבן שניידר. הסרט אמור לשלב בין צילום מסורתי לבין כלי הבינה המלאכותית של החברה.

הפרדוקס שכאן לא נעלם על איש: ב-2025 גייסה ארטליסט 120 עובדים, ועכשיו, שנה אחרי, היא שולחת הביתה כמעט פי שניים. בלסקי לא התחמק מהנושא: "אני לא שמח על התוצאה ומה שקורה, אבל גאה ביכולת להסתכל למציאות בעיניים. אנחנו לא רוצים להגיע למצב שבו במקום להימנע מפגיעה באנשים, נפגע בכולם."

הפיטורים ביארטליסט אינם מהלך הישרדותי. מדובר בבחירה אסטרטגית. החברה הגדירה את הצעד כ"מעבר למודל פעילות שנבנה לבינה מלאכותית", עם מבנה ארגוני שהיא מתארת כ"שטוח, מהיר ואוטונומי". בפועל, זה אומר פחות שכבות ניהול, פחות עובדים ויותר אוטומציה. ה-200 עובדים הרלוונטיים זומנו לשימוע, כנדרש בחוק.

הרקע הרחב יותר הוא שינוי מהותי בשוק שבו ארטליסט פעלה. שנות הקורונה הפיחו ביקושים עצומים לתוכן דיגיטלי, מוזיקה, וידאו ואפקטים. עכשיו, כשכלי AI מאפשרים לכל יוצר לייצר מוזיקה, גרפיקה ווידאו בכמה דקות, הערך של ספריית תוכן מוכן נשחק. מטא, טיקטוק וחברות נוספות מכניסות כלי יצירה ישירות לתוך הפלטפורמות שלהן. כשהיוצר לא צריך לרכוש תוכן מוכן, המודל הישן של ארטליסט מאבד אדנים.

בלסקי אמר גם: "ה-AI מייתר עמדות מסוימות בעבודה. אי אפשר להתחרות בחברות שקמו מ-AI. אם נרצה להיות קיימים עוד 10 שנים, אנחנו צריכים להיות הרבה יותר קטנים." זה ניתוח שיש לו הגיון, אבל הוא קשה לשמיעה כשאתה אחד מ-200 האנשים שמשלמים את המחיר.

מבחינת המוצרים, ארטליסט כבר זזה לכיוון החדש. בין הפיתוחים האחרונים: פלטפורמת הפקה שמאפשרת שליטה על לוקיישנים, זוויות מצלמה ועקביות ויזואלית ללא פרומפטים מורכבים, ערכת כלים שמרכזת מודלים מובילים ליצירת וידאו, תמונות וקריינות, ומודל ייעודי ליצירת תמונות סינמטיות שאומן על הקטלוג הבלעדי של החברה. הכיוון ברור: מחברה שמוכרת תוכן מוכן לחברה שמוכרת כלים ליצירה.

החברה הבטיחה לעובדים המפוטרים "מעטפת תמיכה רחבה ותנאים מיטיבים", אך לא פירטה את גובה הפיצויים. נכון לעכשיו, לאחר הפיטורים תספור ארטליסט כ-300 עובדים. השאלה הגדולה היא האם המהלך אכן יצליח להפוך את החברה לתחרותית בעידן שבו גם המתחרים שלה משתמשים באותם כלי AI בדיוק.

ארטליסט מהמרת שצמיחה פיננסית ומבנה רזה יחד שווים יותר מצמיחה עם צוות גדול, ועכשיו 200 עובדים ישבו בבית ויראו אם ההימור הזה משתלם.
ארטליסט בינה מלאכותית פיטורי עובדים צמיחה כלכלית מודל ארגוני חדש

תגובות

רגע, שקט פה מדי

דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה